Zwei Personen besprechen gemeinsam Unterlagen und Laptop in einem modernen Büro – Symbolbild für Führungskräfte-Coaching, Teamcoaching und Unternehmensberatung bei Soulgrow

Coaching für Unternehmen.
Klarheit im Kopf. Ruhe im Team.

Wenn Menschen klarer führen, arbeiten Teams besser.

Zwei Männer besprechen gemeinsam Inhalte an einem Laptop – Symbolbild für Führungskräfte-Coaching, Business-Coaching und Sparring bei Soulgrow

Coaching für Unternehmen.
Klarheit im Kopf. Ruhe im Team.

Wenn Menschen klarer führen,
arbeiten Teams besser.

Reibung kostet. Meistens mehr als erwartet.

Was Konflikte, Führungswechsel und schlechtes Onboarding gemeinsam haben:
Sie kosten. Geld. Zeit. Nerven.

Meetings ohne Ergebnis.
Führungskräfte, die alles zusammenhalten.
Neue Mitarbeitende, die kommen – und leise wieder gehen.
Teams, die im Wandel stecken – und niemand sagt offen, was eigentlich los ist.

Es kostet Zeit. Geld. Und das Vertrauen, das sich nicht zurückkaufen lässt.

Worum geht es bei Ihnen?

Fast immer beginnt es an einem von drei Punkten.
Aber nicht jedes Unternehmen braucht dasselbe Format.

TEAMKLÄRUNG

Wenn Teams nicht mehr miteinander arbeiten.

Konflikte, unausgesprochene Spannungen oder Veränderung, die im Alltag stecken bleiben.

Ich begleite Teams, damit wieder Gespräch, Richtung und Zusammenarbeit möglich werden.

Mehr zum Team →

FÜHRUNG & SPARRING

Wenn Verantwortung größer wird als der eigene Raum.

Neue Rolle, schwierige Entscheidungen, Projekte mit Druck von allen Seiten. Und niemanden, mit dem man offen darüber reden kann.

Ich begleite Führungskräfte als Sparringspartner – klar, vertraulich und mit Blick auf die Wirkung im System.

Mehr zur Führung →

ONBOARDING & AZUBIS

Wenn der Berufseinstieg mehr braucht als Einarbeitung.

Der Einstieg ins Berufsleben ist mehr als Einarbeitung.
Mehr als Orientierung. Es geht darum, wirklich anzukommen.

Ich unterstütze Azubis und Berufseinsteiger dabei, Orientierung, Sicherheit und einen guten Platz im Unternehmen zu finden.

Mehr zum Start →

TEAMKLÄRUNG

Wenn Teams nicht mehr miteinander arbeiten.

Konflikte entstehen selten aus bösem Willen.
Sie entstehen, wenn Rollen unklar werden, Gespräche abbrechen und jeder nur noch versucht, irgendwie durchzukommen.

Ich begleite Teams in Konfliktsituationen und Veränderungsprozessen – als neutrale Außenperspektive, die niemand intern einnehmen kann.

Was ich konkret tue:

→ Konfliktmoderation und Teamklärung

→ Begleitung in Veränderungs- und Change-Prozessen

→ Workshops zu Kommunikation, Rolle und Zusammenarbeit im Team

Zwei Männer besprechen gemeinsam Inhalte an einem Laptop – Symbolbild für Führungskräfte-Coaching, Business-Coaching und Sparring bei Soulgrow
Zwei Personen besprechen gemeinsam Unterlagen und Laptop in einem modernen Büro – Symbolbild für Führungskräfte-Coaching, Teamcoaching und Unternehmensberatung bei Soulgrow

FÜHRUNG & SPARRING

Wenn Verantwortung größer wird als der eigene Raum.

Eine neue Führungsrolle klingt nach Entwicklung.
In der Realität bedeutet sie oft: mehr Druck, mehr Erwartungen und weniger Raum für eigene Klarheit.

Ich begleite Führungskräfte als Sparringspartner – vertraulich, klar und mit Blick auf Entscheidungen, Rolle und Wirkung im Unternehmen.

Was ich konkret tue:

→ Sparring für neue und erfahrene Führungskräfte

→ Begleitung nach Beförderung oder Rollenwechsel

→ Reflexion bei Entscheidungen, Projektdruck und Veränderung

ONBOARDING & AZUBIS

Neu im Job.
Noch nicht wirklich angekommen.

Gutes Onboarding ist mehr als Einarbeitung.
Neue Aufgaben, neue Erwartungen, neue Regeln – und manchmal bleibt die stille Frage:
Finden neue Mitarbeitende hier wirklich ihren Platz?

Ich unterstütze Unternehmen in Rheinhessen und der Rhein-Main-Region dabei,
Azubis, Berufseinsteiger und neue Mitarbeitende sicherer ankommen zu lassen.

Was ich konkret tue:

→ Begleitung von Azubis und Berufseinsteigern in der Einarbeitungsphase

→ Workshops für Azubi-Jahrgänge, Kommunikation und Rollenverständnis

→ Unterstützung für Unternehmen, die junge Talente langfristig binden möchten

Junge Mitarbeiterin sitzt lächelnd am Computer und steht für Onboarding, Berufseinstieg und Ankommen im Unternehmen.

ABLAUF

Klarer Rahmen. Klare nächsten Schritte.

Bevor wir über Formate, Umfang oder Kosten sprechen, schauen wir gemeinsam auf die Situation.

Denn gute Begleitung beginnt nicht mit einem Paket.
Sondern mit einem klaren Verständnis davon, was wirklich gebraucht wird.

So entsteht Beratung für Unternehmen, Führungskräfte und Teams, die nicht nur gut klingt, sondern im Alltag tragfähig ist.

01

Erstgespräch

Wir klären, worum es geht, wer beteiligt ist und welches Ziel Sie erreichen möchten.

Kostenlos, unverbindlich und ohne fertige Lösung.

02

Einordnung

Ich schaue mit Ihnen auf Dynamik, Rollen, Spannungen und Rahmenbedingungen.

Damit klar wird, was wirklich gebraucht wird – und was nicht.

03

Format

Je nach konkreter Situation entsteht daraus ein individuell passendes Vorgehen:

Einzelbegleitung, Teamklärung, Workshop oder Sparring.

04

Begleitung

Wir arbeiten strukturiert, vertraulich und mit Blick auf konkrete Veränderung.

Nicht als Aktionismus. Sondern so, dass es nachhaltig wirkt.

WARUM SOULGROW

Nicht noch ein Workshop,
der nach zwei Wochen verpufft.

In Unternehmen wird oft viel besprochen.
Und trotzdem ändert sich im Alltag wenig.

Ich arbeite nicht mit fertigen Motivationsfolien.

Sondern mit dem, was tatsächlich da ist:
Menschen, Rollen, Druck, Erwartungen, Konflikte und Verantwortung.

Ziel ist nicht, dass am Ende alle begeistert nicken.
Ziel ist, dass Menschen im Unternehmen klarer handeln, besser miteinander arbeiten und sicherer durch Veränderung gehen.

Ich unterstütze Unternehmen in Rheinhessen und der Rhein-Main-Region dabei,
Zusammenarbeit, Führung und Onboarding klarer zu gestalten.

Nicht theoretisch.
Sondern so, dass Menschen im Arbeitsalltag sicherer handeln
und besser miteinander arbeiten.

DAS KÖNNEN SIE ERWARTEN

Ruhige Begleitung. Klare Struktur.

→ ruhige Moderation ohne Schuldzuweisung

→ vertrauliche Einzel- und Teamgespräche

→ Formate, die zur Situation passen

→ Blick auf Wirkung im Arbeitsalltag

Keine Show. Kein Druck. Kein Standardprogramm.

Markus Pfirmann, Coach für psychologische Beratung und persönliche Entwicklung in Rheinhessen

Markus Pfirmann – psychologischer Berater, Coach & Mediator

Ein Blick von außen.
Mit Erfahrung von innen.

25 Jahre Führung, Prozesse, Teams – bei Arval, General Electric, AVIS und als Geschäftsführer.

Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn Verantwortung drückt, Kommunikation stockt und Lösungen trotzdem her müssen.
Deswegen coache ich nicht aus dem Lehrbuch.
Sondern aus dem, was ich selbst erlebt habe.

→ Mehr über mich

RAHMEN & HONORAR

Individuelle Honorare für Unternehmen.

Für Unternehmen erstelle ich ein individuelles Angebot.
Passend zum Auftrag, zum Ziel und zum tatsächlichen Aufwand.

Beratungshonorar

→ 190 € pro Stunde, netto, zzgl. MwSt.

Vor- und Nachbereitung sind bereits enthalten.

Workshops

→ ab 1.200 € netto, zzgl. MwSt.

Der Umfang richtet sich nach Ziel, Gruppe und Tiefe.

Keine versteckten Kosten. Kein Paket von der Stange.

FAQ

Häufige Fragen zur Zusammenarbeit.

Hier finden Sie die wichtigsten Antworten zu Ablauf, Kosten, Vertraulichkeit und Formaten.

Im Erstgespräch klären wir, worum es geht, wer beteiligt ist und welches Ziel Sie erreichen möchten.
Das Gespräch ist kostenlos und unverbindlich. Danach entscheiden wir gemeinsam, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Das hängt vom Format ab. Für Einzelberatung und Führungssparring arbeite ich mit einem Stundensatz von 190 € netto, zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Vor- und Nachbereitung sind darin bereits enthalten.

Für Workshops, Teamformate und längere Begleitungen erstelle ich ein individuelles Angebot. Tagesformate beginnen ab 1.200 € netto.

Vor dem Start vereinbaren wir gemeinsam einen klaren Rahmen – ohne offene Rechnung und ohne versteckte Zusatzkosten.

Beides. Je nach Situation begleite ich einzelne Führungskräfte im Sparring, arbeite mit kleinen Teams in Klärungsprozessen oder begleite größere Gruppen in Workshops und Onboarding-Formaten.

Ausgangspunkt ist immer die konkrete Situation – nicht ein vordefiniertes Paket.
Mehr zu den Leistungen →

Absolut vertraulich. Was in unserer Zusammenarbeit besprochen wird, bleibt zwischen uns.

Das gilt sowohl für Einzelgespräche mit Führungskräften als auch für Inhalte aus Teamprozessen.
Keine Berichte an die Geschäftsleitung, keine Weitergabe an Dritte – es sei denn, Sie wünschen das ausdrücklich.

In der Regel ist ein Erstgespräch am nächsten Werktag möglich.
Wie schnell danach konkrete Formate beginnen können, hängt vom Umfang und der Verfügbarkeit aller Beteiligten ab.
Bei akutem Bedarf – zum Beispiel bei einem eskalierenden Teamkonflikt – versuche ich, flexibel und kurzfristig zu reagieren.

Beides ist möglich. Präsenzformate – besonders für Teamklärungen und Workshops – sind in der Regel wirkungsvoller. Führungssparring und Einzelbegleitung funktionieren auch sehr gut per Video.

Ich arbeite vorwiegend mit Unternehmen in der Region Rhein-Main und Rheinhessen, bin aber offen für Anfragen darüber hinaus.

Soulgrow richtet sich vorwiegend an kleine und mittelständische Unternehmen, die in konkreten Situationen externe Begleitung suchen – kein Dauerprogramm, keine aufgeblähten Konzepte.

Typische Anlässe: ein Team, das nicht mehr funktioniert. Eine Führungskraft, die gerade befördert wurde. Azubis und Berufseinsteiger, die noch nicht wirklich angekommen sind.
Wenn Sie sich in einem dieser Punkte wiedererkennen, sind Sie hier richtig.

Sie müssen noch nicht wissen, ob es passt. Das finden wir gemeinsam heraus.

Zwei Personen besprechen gemeinsam Unterlagen und Laptop in einem modernen Büro – Symbolbild für Führungskräfte-Coaching, Teamcoaching und Unternehmensberatung bei Soulgrow

Jetzt reden. Dann entscheiden.

30 Minuten. Kostenlos. Kein Pitch.

Zwei Männer besprechen gemeinsam Inhalte an einem Laptop – Symbolbild für Führungskräfte-Coaching, Business-Coaching und Sparring bei Soulgrow

Jetzt reden. Dann entscheiden.

30 Minuten. Kostenlos. Kein Pitch.