SOULGROW · Business
Klarheit im Kopf.
Ruhe im Team.
Coaching, Mediation und Organisationsentwicklung für Unternehmen in Rheinhessen.
Wenn Zusammenarbeit stockt, Verantwortung wächst oder Veränderung gut begleitet werden soll.
WENN UNTERNEHMEN SICH WEITERENTWICKELN
Menschen mitnehmen.
Entwicklung möglich machen.
Unternehmen verändern sich. Teams wachsen, Verantwortung verschiebt sich, neue Strukturen entstehen und vertraute Abläufe werden neu gedacht.
Damit daraus echte Entwicklung wird, müssen Menschen verstehen, wohin der Weg führt. Sie brauchen Orientierung, Beteiligung und einen Rahmen, in dem Zusammenarbeit möglich bleibt.
Soulgrow Business begleitet Unternehmen dabei, Blockaden früh zu erkennen, neue Handlungsspielräume zu schaffen und Veränderung gemeinsam tragfähig zu gestalten.
Für klare Führung, starke Zusammenarbeit und Wachstum, das von den Menschen im Unternehmen mitgetragen wird.
soulgrow business kompakt
Auf einen Blick
Für wen
Unternehmen, Führungskräfte, Teams und Ausbildungsbetriebe
Themen
Veränderung, Führung, Konfliktklärung und Zusammenarbeit, Onboarding
Formate
Beratung, Coaching, Mediation, Teamentwicklung, Workshops und Prozessbegleitung
Arbeitsweise
Persönlich, vertraulich und an der konkreten Situation ausgerichtet
Region
Rheinhessen und Rhein-Main, vor Ort oder online
Orientierung
WO SOULGROW BUSINESS UNTERSTÜTZT
Was soll sich in Ihrem Unternehmen entwickeln?
Manche Themen werden sichtbar, weil etwas feststeckt.
Andere entstehen, weil ein Unternehmen wächst, sich verändert oder neue Verantwortung entsteht.
Soulgrow Business unterstützt Sie dabei, frühzeitig Klarheit zu schaffen,
Menschen einzubeziehen und Entwicklung im Arbeitsalltag wirksam werden zu lassen.
VERÄNDERUNG & ENTWICKLUNG
Wenn Wandel gemeinsam getragen werden soll.
Neue Strukturen, Wachstum, veränderte Rollen oder eine neue Ausrichtung brauchen mehr als einen guten Plan.
Ich begleite Verantwortliche und Teams dabei, Orientierung zu schaffen, Beteiligung zu ermöglichen und Veränderung im Alltag zu verankern.
FÜHRUNG & SPARRING
Wenn Verantwortung wächst und Klarheit wichtiger wird.
Neue Rollen, schwierige Entscheidungen oder Führung in bewegten Zeiten verlangen einen geschützten Raum für Reflexion.
Ich begleite Führungskräfte als vertraulicher Sparringspartner mit Blick auf Rolle, Wirkung und nächste Schritte.
ZUSAMMENARBEIT & MEDIATION
Wenn unterschiedliche Perspektiven eine gemeinsame Richtung finden sollen.
Spannungen, festgefahrene Muster und unterschiedliche Interessen können Entwicklung bremsen.
Ich schaffe einen klaren Rahmen, in dem Beteiligte wieder miteinander sprechen, Lösungen entwickeln und verlässlich zusammenarbeiten.
ONBOARDING & BERUFSEINSTIEG
Wenn ein guter Start mehr braucht als Einarbeitung.
Neue Mitarbeitende und Auszubildende sollen nicht nur Abläufe kennenlernen. Sie müssen Orientierung finden, Beziehungen aufbauen und ihren Platz im Unternehmen verstehen.
Ich unterstütze einen Einstieg, der Sicherheit schafft und langfristige Bindung fördert.
VERÄNDERUNG WIRD VON MENSCHEN GETRAGEN
Ein guter Plan funktioniert, wenn Menschen ihn verstehen und mittragen.
Neue Strukturen, Wachstum und veränderte Verantwortlichkeiten bringen Bewegung ins Unternehmen. Mitarbeitende müssen wissen, was sich ändert, warum es sich ändert und welche Rolle sie dabei haben.
Soulgrow Business unterstützt Verantwortliche dabei, Veränderung verständlich zu machen und Beteiligung sinnvoll zu gestalten.
Konkret kann das heißen:
- Rollen und Verantwortlichkeiten nach einer Umstrukturierung klären
- Führungskräfte auf Gespräche mit ihren Teams vorbereiten
- Fragen, Erwartungen und Vorbehalte früh sichtbar machen
- Workshops gestalten, in denen Teams konkrete nächste Schritte entwickeln
- einzelne Mitarbeiter gezielt begleiten, um Ängste und innere Widerstände abzubauen
Damit aus Veränderung ein gemeinsamer Weg wird.
FÜHRUNG & SPARRING
Führung braucht Austausch.
Gerade dann, wenn Verantwortung wächst.
Viele Entscheidungen lassen sich nicht einfach mit Kollegen oder Mitarbeitenden besprechen. Es braucht ein Gegenüber, das zuhört, nachfragt und auch unbequeme Punkte anspricht.
Im Sparring werden keine fertigen Antworten verteilt. Wir sortieren die Situation und entwickeln eine Vorgehensweise, die zur Rolle, zum Unternehmen und zu den beteiligten Menschen passt.
Konkret kann das heißen:
- ein schwieriges Mitarbeitergespräch vorbereiten
- Erwartungen an die eigene Führungsrolle klären
- zwischen mehreren Handlungsoptionen entscheiden
- Aufgaben und Verantwortung klarer delegieren
- die Kommunikation während einer Veränderung planen
Vertraulicher Gedankenaustausch für mehr Sicherheit im Handeln.
ZUSAMMENARBEIT & MEDIATION
Zusammenarbeit braucht Raum für unterschiedliche Perspektiven.
Konflikte entstehen nicht nur durch persönliche Differenzen. Häufig geht es um unklare Zuständigkeiten, widersprüchliche Erwartungen, knappe Ressourcen oder Entscheidungen, die unterschiedlich bewertet werden.
In einem strukturierten Klärungsprozess werden diese Punkte getrennt betrachtet. So wird sichtbar, worum es tatsächlich geht und was die Beteiligten für eine tragfähige Lösung brauchen.
Konkret kann das heißen:
- Spannungen zwischen Mitarbeitenden oder Führungskräften klären
- Konflikte zwischen Teams oder Abteilungen bearbeiten
- Rollen, Zuständigkeiten und Erwartungen neu abstimmen
- konkrete Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit entwickeln
- nach einer Eskalation wieder eine arbeitsfähige Gesprächsbasis schaffen
So entsteht Zusammenarbeit, die Unterschiede aushält und gemeinsame Lösungen möglich macht.
ONBOARDING & BERUFSEINSTIEG
Ein guter Start schafft die Basis für schnelle Integration und gute Ergebnisse.
Neue Mitarbeitende und Auszubildende müssen in kurzer Zeit viel Neues lernen. Gleichzeitig müssen sie verstehen, wie Zusammenarbeit funktioniert, wer wofür zuständig ist und was von ihnen erwartet wird.
Gerade beim Berufseinstieg treffen oft betriebliche Anforderungen und persönliche Unsicherheit aufeinander. Ein klar gestalteter Einstieg hilft beiden Seiten.
Konkret kann das heißen:
- Erwartungen zwischen Unternehmen und neuen Mitarbeitenden früh klären
- Auszubildende auf den Übergang von Schule zu Arbeitswelt begleiten
- Führungskräfte und Ausbilder für typische Startschwierigkeiten sensibilisieren
- feste Feedbackgespräche für die ersten Wochen entwickeln
- Unsicherheiten ansprechen, bevor daraus Rückzug oder Frust entsteht
So wird Onboarding zu einem gemeinsamen Prozess, in dem neue Mitarbeitende schneller Orientierung finden und Unternehmen früher erkennen, was noch gebraucht wird.
SO LÄUFT DIE ZUSAMMENARBEIT
Klarer Rahmen. Klare nächste Schritte.
Jede Situation ist anders. Deshalb beginnt die Zusammenarbeit nicht mit einem fertigen Paket, sondern mit einem gemeinsamen Blick auf das, was Ihr Unternehmen gerade braucht.
01 • Erstgespräch
Wir klären die Ausgangssituation.
Im kostenlosen Erstgespräch besprechen wir, worum es geht, wer beteiligt ist und was sich konkret verändern soll.
02 • Vorgehen
Wir wählen das passende Format.
Einzelgespräch, Sparring, Mediation, Workshop oder längere Begleitung: Das Vorgehen richtet sich nach Ihrem Ziel und der Situation im Unternehmen.
03 • Vereinbarung
Sie erhalten einen klaren Vorschlag.
Sie wissen vor dem Start, was geplant ist, wie viel Zeit benötigt wird und welche Kosten entstehen. Erst danach entscheiden Sie.
04 • Umsetzung
Wir arbeiten an konkreten nächsten Schritten.
Die Ergebnisse werden so festgehalten, dass sie im Arbeitsalltag weitergeführt und überprüft werden können.
Keine Standardlösung.
Sondern ein Vorgehen, das zur Situation und zu den beteiligten Menschen passt.
ROLLE, AUFTRAG UND VERTRAULICHKEIT
Ein klarer Rahmen für alle Beteiligten.
Wenn ein Unternehmen eine Begleitung beauftragt, müssen Auftrag, Rollen und Umgang mit Informationen von Anfang an geklärt sein.
Klar beauftragt
Im Vorgespräch klären wir den Anlass, das Ziel, die Beteiligten und den organisatorischen Rahmen. Ebenso wird festgelegt, woran eine sinnvolle Entwicklung erkennbar sein soll.
Vertraulich
Persönliche Inhalte aus Coachings, Gesprächen und Mediationen bleiben im vereinbarten vertraulichen Rahmen. Welche Informationen an das Unternehmen zurückgemeldet werden, wird vor Beginn eindeutig geregelt.
Transparent im Prozess
Beteiligte wissen, warum sie einbezogen werden, wie die Zusammenarbeit abläuft und was mit Ergebnissen oder Vereinbarungen geschieht.
So wissen Auftraggeber und Beteiligte von Anfang an, woran sie sind.
ÜBER MARKUS PFIRMANN
Begleitung mit Erfahrung aus dem Unternehmensalltag.
Ich verbinde meine Ausbildungen in Coaching, Mediation und Beratung mit mehr als 25 Jahren Führungs- und Unternehmenserfahrung.
Ich kenne Verantwortung für Mitarbeitende, Ergebnisse und laufende Prozesse. Ebenso kenne ich Veränderungen, schwierige Entscheidungen, unklare Schnittstellen und Situationen, in denen trotz Zeitdruck eine tragfähige Lösung gebraucht wird.
Diese Erfahrung hilft mir, persönliche Themen ernst zu nehmen und gleichzeitig im Blick zu behalten, was im Arbeitsalltag tatsächlich umsetzbar ist.
RAHMEN & HONORAR
Klar kalkuliert. Passend zum Auftrag.
Für Unternehmen erstelle ich ein individuelles Angebot. Grundlage sind das Ziel, das passende Format, die Zahl der Beteiligten und der tatsächliche Aufwand.
Vor dem Start sind Leistungen, Zeitrahmen und Kosten klar vereinbart.
Einzelberatung & Führungssparring
→ 190,00€ pro Stunde, netto, zzgl. MwSt.
Vor- und Nachbereitung sind bereits enthalten.
Workshops & Tagesformate
→ ab 1.200,00€ netto, zzgl. MwSt.
Der Preis richtet sich nach Ziel, Dauer, Gruppengröße und erforderlicher Vorbereitung.
Mediationen, Teamklärungen und längere Prozessbegleitungen kalkuliere ich individuell.
Sie erhalten vor Beginn ein schriftliches Angebot mit dem vereinbarten Leistungsumfang.
Sie wissen vor dem Start, welche Leistungen enthalten sind und welche Kosten entstehen.
FAQ
Häufige Fragen vor einer Zusammenarbeit.
Hier finden Sie Antworten zu Auftrag, Formaten, Vertraulichkeit und dem gemeinsamen Start.
Lassen Sie uns gemeinsam klären, was Ihr Unternehmen gerade braucht
und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
30 Minuten · kostenlos · unverbindlich
IHR NÄCHSTER SCHRITT
Erst sprechen. Dann entscheiden.
Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre Situation und das passende Vorgehen.
30 Minuten. Kostenlos. Unverbindlich.
